选择是一时的人生,但人生是永恒的选择,关键是,为了什么去一往无前,如何才能锲而不舍。

自2017年联联周边游上线,5年时间的高速发展让联联成为了本地生活服务的领先平台,同时也吸引了无数行业精英与联联共创未来。
2022年,受疫情的冲击,在市场经济并不乐观的大环境下,联联依然保持着增长的趋势,并且积极地开展人才项目,拥抱互联网新鲜血液。

2022年3月初,联联集团人才孵化项目正式启动。集团内部组成项目小组,由合营事业的市场运营部门主导,建立了双流、郫都两个人才孵化基地,从招聘到培训再到定岗,制定了横向到边,纵向到底的人才培养方案:
01. 引进渠道从宽,招聘要求严格
本次人才项目的招聘计划由联联集团总部统一安排,招聘范围面向全国。同时,招聘坚持高要求,意在引进互联网行业内有实力、有经验、有贡献的精英人才,和优秀的人一起谋发展,共未来。
截止目前,已有51位从美团、饿了么、去哪儿、滴滴等企业引进的行业精英参与了人才培养项目。

02. 培养方式从实,考核标准全面
不谋全局者,不足谋一域。
在人才培训方面,本次人才项目不仅有集团领导组成的讲师团队授课,还有7位精通流量端、市场端、产品端的企业高管组成的带教团队全程跟进。
三个月从零开始的培训系统,理论与实践相结合的培训方式,全方面助力人才发展。

试玉要烧三日满,辨材须待七年期。
在人才考核方面,带教团队会从员工价值观、学习态度、业务能力、管理能力等多个维度去进行评估,重点是选择和联联集团价值观相符的人才,选择适合在联联发展的人才,选择愿意和联联在未来共同发展的人才。
在行业精英们培训的过程中,带教团队全程跟进,和行业精英们同吃同住。在为他们答疑解惑,帮助他们解决问题的同时,也会在与每个学员的深入了解中,按照标准做出评估。

03. 服务保障从优,完善定向追踪
在培训期间,联联针对人才项目制定了相关的保障措施,让精英人才专注学习;定岗后,集团也会持续关注定岗人才的后续发展,采取相应的晋升和帮扶制度。创造一切条件,让优秀人才大展拳脚,无后顾之忧。
2022年7月5号,人才项目的第二期行业精英已进行总部述职。从3月初人才项目的第一期开启,目前集团已开展了3期人才项目培训计划。过程中,带教团队不断优化各项制度,截止目前,本次人才项目已向业务端输送12位优秀人才。

时间从来不语,却回答了所有问题。
2022,经济的下行和行业的跌宕不是要让我们停下脚步,而是让我们在放缓的步伐中审视自己,以另一种方式积蓄力量,等待下一次风起时,一起冲上云霄。
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